他为人谦和、待人真诚；他雷厉风行、说到做到；他是村干部的良师益友，是村民的“主心骨”，他就是于田县市场监督管理局驻先拜巴扎镇英博斯坦村第一书记、工作队长王亚平。
驻村3年来，王亚平统筹各支力量，以钉钉子精神在建强基层党组织、助民增收致富、办实事好事上精准发力，为村民谋福祉，架起了党群干群“连心桥”。
村看村、户看户，群众看党员，党员看干部。王亚平把强班子带队伍作为建强基层党组织的着力点，围绕“干什么、学什么，缺什么、补什么”，组织开展“岗位大练兵”，通过学理论、练业务、读法规，村干部政治素养、专业能力和法治意识得到显著提升。此外，从优秀的村民小组长、致富能手、返乡大学生等群体中择优储备村级后备力量5名，通过教思路、教方法、教经验，2名政治坚定、积极进步的青年进入村“两委”班子，实现了“培养人才与留住人才”的双重目标。
指导帮带
为了帮助新任职村干部快速进入角色，工作队实行“1+N”结对帮带机制，量身定制帮带培训方案，在提升政治素质、理论水平、专业能力、实践本领等方面狠下功夫，传授业务知识和工作技巧，定期跟村干部谈心谈话，及时查找不足，补齐短板，提升综合素质和履职能力。
“以前总找不到工作的方式方法，工作队给我们教方法、引路子，现在干工作越来越顺了。”村党支部书记艾力江·吾布力卡斯木深有感触地说。
组织强起来，产业旺起来。英博斯坦村家家户户都养鸽子，但以家庭食用为主，没有产生经济效益。王亚平带领工作队员和村干部入户走访了解村民发展意愿，通过市场调研认为养殖鸽子繁育快、成本低、见效快、市场前景好，与村“两委”多次讨论商议后，决定在村里发展鸽产业。
在派出单位的帮助下，王亚平和村“两委”引进野谷健康产业集团有限公司投资2.85亿元，创办万方硒鸽养殖场，建设孵化车间、养殖车间、屠宰车间、加工车间、冷藏库，采取“村集体+企业+养殖户”的发展模式，集中饲养、统一管理、统一销售，打造以硒鸽养殖为纽带的从孵化到销售全产业链，为发展注入新活力。
产业要发展，技术是支撑。王亚平邀请养鸽专家到村开展技术培训，讲解硒鸽孵化、疾病防治、营养配比及饲喂方式等，现场演示笼舍分层养殖、鸽舍温度和通风把控等方法，手把手传授养殖技巧，解决技术难题。同时，带领养殖场工作人员到知名的鸽养殖企业现场观摩学习，提高养殖管理经验。
“刚开始养鸽子没有经验，一出现问题就慌了神。通过参观学习和技术培训，我们严格把控各个环节，很少出现问题，有效保证了出栏率和产蛋量。”村民如克亚·奥斯曼介绍说，养殖场建成后，她第一个报名进场务工，通过不断努力已经是养殖小组组长，月收入4500元。
了解鸽子养殖情况
目前，养殖场年出栏种鸽34.4万对，成品鸽400万羽，200人在养殖场就业，人均月收入3000元；带动325户村民发展科学化、规模化养殖，户均年增收4771元。
随着经济收入的提高，村民对精神文化生活有了更高追求。王亚平争取派出单位资金8万元，打造集文化活动、休闲健身、普法学习于一体的文化广场，硬化地面，栽种绿植，安装娱乐设施，绘制展现中华优秀传统文化、道德与法治等内容的文化墙，鼓励有文艺特长的村民组建了文艺队、宣讲队、体育队，利用节假日开展文艺汇演、体育比赛等活动120余场次，村里的文娱氛围越发浓厚。
“以前，农闲时候不是打牌就是看电视。现在，约上好友一起去广场跳跳舞、学学知识、聊聊生产，大家的精气神越来越足了。”村民帕旦木汗·库尔班高兴地说。
“村民的日子过好了，就说明我们的工作干好了。下一步，将继续多谋民生之利，在硒鸽产业发展上持续用力，在丰富村民精神文化生活上不断深入，带领村民向更美好的生活迈进。”王亚平坚定地说。
（和田地区“访惠聚”办公室 徐冰、王超旭 供稿）
