托里县监督“探头”前移 强化干部日常管理

日期:2019-11-15
来源:托里县委组织部
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托里县着眼于变事后惩处为事前预防,前移干部监督管理关口,从严从实抓好干部管理监督工作,为建设忠诚干净担当的高素质干部队伍提供坚强保证。

聚焦重点早预防。坚持运用常规谈话、调整谈话、关爱谈话等措施,经常提醒关键岗位、风险领域、满意率低、工作滞后、群众异议的重点对象,常规性帮助干部拧紧“螺丝”、上紧“发条”。在干部调整、机构改革等关键时期和逢年过节、婚丧嫁娶等特殊节点,通过开展提醒谈话、推送提醒短信等举措,有针对性地加强管理监督。在从严抓好干部日常警示教育的基础上,制定并试行《领导干部社区表现记实制度》,强化监督干部生活圈,了解领导干部“八小时以外”的现实表现。

瞄准关键早监护。在干部选任前,落实干部动议、调研谈话、民主测评、任前公示、廉政谈话、任职试用期等制度,严把民主推荐、组织考察、沟通酝酿、集体决定等关口,防止“带病上岗”。对新提任的科级干部,实行为期1年的“特别监护”,从思想上关爱引导、能力上系统培训、作风上持续锤炼、纪律上从严要求等四个方面进行针对性“监护”,帮助干部迅速完成角色转变,推动更好干事创业。干部离任后,对单位主要领导进行经济责任审计,坚持先审计、后离任,防止“带病离岗”。

关注日常早发现。实行组工干部联系机制,根据科室成立7个小组,分别联系1个乡镇和7个县直单位,通过每月走访、季度观摩、半年述职、年度考核等方式,实时掌握干部政治表现、实绩实效、思想动态、群众口碑等情况,经常性近距离接触了解干部。健全《干部监督工作联席通报制度》,将社区等9个党组织设为干部监督联席会议成员单位,整合干部勤政廉政的监督信息资源,增加监督的“透视点”。

防微杜渐早干预。对综合考评、任前考察、日常了解搜集到的干部负面信息,按照政治、作风、廉洁等类别,分别录入干部监督预警信息档案库。实行“监督预警”机制,针对干部出现的苗头问题、轻微问题、明显问题,分别采取函询、约谈、诫勉等措施,防止“小毛病”变成“大问题”。畅通干部线上、线下监督举报渠道,公布干部监督举报电话和电子信箱,设立监督意见箱9个,全面加强社会各界对领导干部的监督。

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