霍城县:“选、培、用” 打造新时代接班人

日期:2019-11-15
来源:霍城县委组织部
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霍城县从“选、培、用”年轻后备干部上下功夫,链式打造一支能干事、干成事的新时代接班人。

科学化选拔“苗子”。利用干部数据库筛选出30岁以下年轻干部1453名,然后将具备后备干部选拔条件的年轻干部反馈给所在单位党组织,进行时时关注和着重培养。结合领导班子换届、干部选拔及年终领导班子考核契机,每年通过组织考察、民主推荐的方式,将政治素质过硬、专业能力过强、工作作风扎实的212名年轻干部纳入后备干部库。按照备用结合、动态管理的原则,将年轻后备干部以族别、性别、专业等进行科学化分类,并采取每半年一次微调、每年一次大调实行动态管理。

专业化培养“精英”。按照着眼未来、按需定向的原则,以年轻干部成长规律制定短期、中期、长期培养计划,实行专业化培养。依托党校、培训机构、援疆培训资源举办后备干部培训班,使其接受系统的政治理论和业务培训,着重对“不忘初心、牢记使命”主题教育、民族宗教政策、创新社会管理等内容进行培养。针对年轻干部阅历少、管理经验不足等问题,选派35名县乡机关年轻干部到乡镇挂职锻炼或到村担任党支部书记,择优选派27名88后优秀年轻干部进乡镇班子或任乡镇副主任科员,进行“实战”操练。

差异化用好“先锋”。把16名选调生作为复合型领导干部后+“后备力量”进行培养,采取挂职锻炼、轮岗交流等方式安排到乡镇(中心)、村(社区),使选调生年轻有位有为。突出政治标准,选派243名年轻干部到村(社区)、“访惠聚”驻村、脱贫攻坚、农村幼儿园支教等“吃劲”岗位历练。突出基层历练,选派35名优秀年轻后备干部到乡镇(中心)、村(社区)挂职锻炼,11名干部因工作表现突出提拔为副科级。

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