为有效破解农村干部队伍后继乏人难题，尼勒克县通过“选、育、用”三步走，建强村级后备力量队伍，不断补充基层组织的“源头活水”，为建强基层党组织、实施乡村振兴战略提供坚实人才保障。
畅通渠道“选”，建好后备力量“人才库”。注重从现有村干部、大学生村官、在村大学生、复转军人、致富能手中挑选储备初步人选，采取村“两委”推荐、党员推荐、群众推荐、本人自荐、驻村工作队挑选等“四荐一选”的方式，由第一书记、工作队长担任村级后备力量的“主考官”，确定村级后备力量建议人选。乡（镇）党委通过民主测评、入户调查、征求意见、个别谈话等方式，对后备力量人选进行全面考察，确定最终人选，纳入后备力量储备库。按照“一岗一备、优存劣汰、动态管理、跟踪培养”的要求，对后备力量进行分类登记建档，把一批有志农业农村工作的青年群体聚集到党组织周围，从源头上保证村级后备力量队伍的质量和数量，力争形成年龄结构有梯次、素质结构能互补、能力结构成合力的村级后备力量队伍。
多措并举“育”，激活后备力量“能量源”。立足实际需求，县乡村分层分级开展培训，累计培训230余人次，多维度满足后备力量知识技能需要。村级层面重实践，在参与村级日常事务中教授工作方法；乡级层面重提升，抓思想政治教育和工作质量提高；县级层面重拓展，采取集中授课和外出学习相结合的方式，增加知识储备，强化履职能力。建立后备力量实践锻炼制度，采取交任务、压担子等方法，安排后备力量到村“两委”跟岗锻炼，明确第一书记、驻村干部作为后备力量的结对帮带联系人，通过定期谈心谈话、言传身教、业务经验指导等，充分发挥传帮带作用，帮助后备力量理清思路，提高责任意识、掌握工作方法，发现问题及时进行教育指导，全面提高村级后备力量政治素质和业务能力。
人岗相适“用”，打造后备力量“生力军”。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，根据后备力量个人特长，设定工作岗位，采取交任务、压担子、夯责任等方法，优先安排在乡村振兴、经济发展、群众工作等重要岗位，鼓励后备力量积极参与村级重点工作的研究和讨论。定期对后备力量进行综合评价，将思想松懈、工作不力、评价较差的后备力量及时清理出后备力量队伍，并及时充实，让村级后备力量“能进能出”，确保后备力量队伍始终数量充足、结构合理、素质优良。坚持优先从符合条件的后备力量中选拔村干部，在村“两委”班子成员出现空缺时，本着备用结合的原则，优先从表现优秀、培养成熟的村级后备力量中推荐选用。截至目前，已有35名表现突出的村级后备力量充实到村干部队伍中。
