和田地区在健全完善组织体系、激励体系、评价体系上聚力用劲，不断提升党支部“过硬指数”，努力答出群众“满意分数”。
健全组织体系。建立“村党支部-网格党小组-联户长（党员）-群众”纵向到户，村民委员会、村务监督委员会、卫星工厂（扶贫车间）等各类经济组织横向到业的严密组织体系，1587个村成立网格党小组6000余个，将所有党员纳入网格党小组。明确职责，选派1793名党建指导员到辖区企业开展工作，形成以村党支部为领导、全体党员为主体，各类组织服从领导、发挥职能、落实中心工作的治理格局。
健全激励体系。制定《和田地区抓基层打基础促落实激励干部担当作为实施办法》，体现差异化激励，将双语水平、年度考核、奖励荣誉、村集体经济收入等情况作为差异化补贴内容，不断增强岗位吸引力。建立群众困难诉求机制，把驻村力量落实常态化入户走访、密切联系群众、解决诉求机制与年底考核、评先选优、积分管理结合起来，对236名表现优秀到村任职工作人员提拔使用、晋升职级（职称），推荐72名表现优秀的村党组织书记考录乡镇公务员和事业编制，激发干事创业热情。
健全评价体系。坚持把群众满不满意作为检验党的建设是否合格的标准，设置以“3+1”具体化任务落实满意度、家庭产业、就业及收入、“急难愁盼”问题解决、群众对党和政府感恩意识等作为户的检验标准，每乡随机抽取80%的村，每村随机走访10户以上农户，对标检验评定赋分。由户看村、由村看乡、由乡看县，并将评价结果作为各级“访惠聚”驻村工作队第一书记、乡镇党委书记年度考核、晋升职级、职称评定的主要依据，作为县市委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要参考。
