昭苏县结合基层工作实际，通过“选、培、管、励”举措，着力抓好村党支部书记统揽全局、依法治村、发展致富、兴办好事、落实总目标等五种能力提升，不断夯实党在基层的执政基础。
注重选贤任能，优化队伍素质。严格选人标准，注重从乡镇优秀干部、在村工作大学生、“天池计划”人员、致富能手、农民合作社负责人、退伍军人、返乡农民党员骨干中培养选拔村级组织“领头雁”。建立村级组织带头人不胜任岗位退出机制，实行动态纪实制，对能力素质、工作作风等方面不符合要求的，进行任职培训，经统一培训后仍然没有明显改变的，及时进行调整撤换。
加大培训力度，提高能力水平。采取“党校培训+实战模拟+学习观摩”的形式，以课堂教学与现场观摩相结合、请进来与走出去相结合的方法分类抓好集中轮训，注重把培训与农业结构调整、发展村集体经济、加快新农村建设紧密结合起来，引导村党支部书记理清发展思路，创新发展举措，在谋发展、上项目、兴产业、闯市场、精管理上做文章；深化结对帮带机制，驻村工作队和各级下沉干部与村党支部书记结成对子，定期组织岗位“练兵”，提升村党支部书记群众工作能力。
强化管理措施，提升工作绩效。建立工作绩效管理制度，把村级年度工作目标任务分解落实到每个村“两委”成员身上，把工作完成情况作为评价村党支部书记能力建设、发放绩效工资和评先评优的主要依据；建立述职评议制度，村党支部书记每年向上级党委和本村党员、村民代表集中述职，由党员、村民代表投票测评，对不称职票在三分之一以上的村党支部书记，经核实后及时作出组织调整；落实党风廉政建设制度，推行“三务”公开，发挥好村民监督委员会作用，让群众在村务管理中享有知情权、决策权、参与权和监督权，保证村党支部书记廉洁奉公。
完善激励机制，鼓励担当作为。大力支持村党支部书记创造性开展工作，及时帮助解决工作中遇到的困难和难题；生活上给保障，全面提升村党支部书记的工资待遇，及时将符合条件的退休老支书纳入“四老人员”，给予一定生活补贴；政治上给待遇，扎实做好从优秀村党组织书记选拔乡镇领导干部、招录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员工作，确保党支部书记干有所盼、干有所成。
