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伊宁市建立精准有效年轻干部培养选拔链

日期:2019-05-16
来源:伊宁市委组织部
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伊宁市坚持将培养选拔年轻干部作为百年大计不动摇,打破壁垒限制,严格政治标准、坚持步调迅速,逐步建立完善年轻干部选拔、培育、管理、使用的全链条机制。

一、突出政治标准。坚持把政治标准放在首位,按照好干部标准和忠诚干净担当的要求,坚决防止两面人、投机钻营者和自律意识不强的人进入优秀年轻干部队伍。伊宁市把政治忠诚、“两个维护”等贯穿于年轻干部选拔使用各个环节,采取“四用四看”措施,严把年轻干部的政治忠诚关、政治担当关、政治定力关、政治能力关、政治自律关五大关口,先后发现和提拔重用47名优秀年轻干部。

二、拓宽选人视野渠道。伊宁市组建5个专题调研组,坚持任人唯贤、以德为先、人岗相适,赴各乡镇、街道、市直部门(单位),开展年轻干部“地毯式”专项摸底,采取“三听三看”措施(即听表现、反响、意见,看“工作圈”“交际圈”“家庭圈”),突出服务对象、分管领导、单位同事、利益相关等四大群体, 先后谈心谈话4500余人次,全方位、多角度了解年轻干部德、能、勤、绩、廉等方面原生态表现,共访谈“90后”干部900余人次,摸排可重点关注“好苗子”160余人,收集个人鉴定报告150余份。

三、增强培养锻炼实效。伊宁市精心实施年轻干部百人挂职锻炼计划。采取用人单位设岗“下单”、派出单位推优“荐单”、组织部门比选“定单”方式,遴选77人到乡镇中小学校、派出所、卫生院任副职,42人到乡镇(街道)任副职,并兼任村(社区)“两委”,针对性放在脱贫攻坚、群众工作、村镇管理等岗位淬炼磨砺,不断提升年轻干部驾驭复杂局面、处理实际问题能力素养。

四、完善适时使用机制。伊宁市综合考虑年龄梯次、性格气质、学历经历等因素,制定年轻干部分布清单和需求清单“两张清单”,坚持三个“突出”,着力把最优秀的、最能拼的年轻干部放在最重要岗位上、聚焦到总目标中来。突出一线“吃劲”岗位用。注重在“访惠聚”、驻村管寺、帮教转化等基层一线和艰苦地区选拔使用干部,先后提拔47名优秀年轻干部,其中,“90后”干部9人、“88后”干部23人,选调生7人,高层次引进人才17人。突出重点关键岗位用。综合考量日常表现、培训情况,坚持依事择人、知事识人、学用相适,在城市建设、园林绿化、国有企业、纪检监察、招商引资等关键岗位提拔使用5名“88后”干部,提拔3名“80后”优秀年轻干部到乡镇(场)担任党政“一把手”。坚持不拘一格用。对照事业发展需求和领导班子建设需要,秉持“该用谁”而不是“谁该用”理念,大力培养选拔想干事、能干事、干成事的优秀干部。

五、全面从严管理监督。伊宁市针对年轻挂职干部建立“组织部门、挂职单位、派出单位的三方管理机制”,通过“开展1次月度谈话、进行1次半年走访、开展一次年底述职的“三个一”方式,由派出和挂职单位进行点对点跟踪关注。实行“季分析+年总评”办法,建立挂职干部工作“量化制”,每季度由组织部门结合岗位履职、基层反馈、遵章守纪、群众评议等情况,开展一次综合性量化评估,评估结果作为年底评先选优重要依据,对考评排名末位的干部取消挂职资格,谨防“挂职即挂名”现象,对考评为优秀的,当存在空缺领导职务时,优先提拔使用。目前,共有70人第一季度测评结果结果在90分以上,33人由挂职单位提出推荐意见,并列为组织重点关注对象。

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