为坚决打赢脱贫攻坚战，叶城县从第十批援疆干部人才中选派6人到乡镇工作，充分发挥人才智囊作用，为决战决胜脱贫攻坚注入新动能。
双向结对帮带，发挥人才优势。建立县乡干部与援疆干部人才结对机制，指定3名县领导每人联系2名援疆干部，通过实地查访、电话联系等方式跟踪了解援疆干部人才思想状况和工作情况，协调解决困难诉求；6名乡镇党政正职分别与1名援疆干部人才结对，帮助了解乡情村情、掌握援疆政策、熟悉项目情况、重点工作开展等情况，承担安全教育和管理服务职责。建立乡镇援疆干部联络员制度，为每名援疆干部指定一名熟悉情况、懂双语的联络员，协助开展入户走访、实地调研等工作，尽快融入当地环境。注重发挥援疆干部人才传帮带作用，采取“1+1”“1+X”等形式真传实教，因地制宜地引进内地先进做法和典型经验，不断推进精准脱贫、经济发展、农业生产等工作，提高当地干部业务能力和专业素质。
加强服务管理，营造拴心环境。召开专门会议宣布到乡镇任职援疆干部人才的职务任免安排，采取差异化分工的要求，依据个人工作经历和专业特长，至少分管1个以上的部门或专项工作，侧重参与经济社会发展方面的工作。坚持真情关爱，落实保障措施，做好生活保障、谈心谈话、请销假制度等关心关爱工作，配齐办公生活必备设施，乡镇党委每月与援疆干部人才开展谈心活动，帮助解决工作生活方面的实际困难，确保工作安心、生活舒心、安全放心。
考实考准实绩，激活内生动力。落实平时考核、年度考核、集中考核和期满考核制度，强化结果运用，利用实地调研、工作汇报、座谈交流、日常巡察等动态识人方式，加强对援疆干部人才履职尽责情况的了解。注重听取受援乡镇主要负责人意见，向纪检部门征求援疆干部人才的廉政表现，通过思想状态、业务能力、工作实绩等综合印证现实表现。对表现优秀、实绩突出、群众满意，符合提拔使用条件的，及时根据相关规定，提出提拔使用或进一步使用建议；反之，则及时约谈提醒，充分运用考核评价激励手段，激发干事创业最大热情。
