近年来，聚焦总目标，坚持以优质服务管理，保障援疆干部人才发挥作用，促进援疆资源和各方力量融合共进，助力昌吉市经济社会高质量发展。
健全工作机制，强化管理。按照“援受双方共同管理、日常管理以受援地为主”的要求，建立完善组织部门牵头抓总，相关职能部门协同配合，受援单位、援疆工作前方指挥部、援疆干部人才自我管理委员会积极参与的管理服务工作机制，进一步明确职责，形成工作合力；建立援受双方定期联系沟通工作机制，及时反馈援疆干部人才在疆期间的表现，协调解决实际问题，及时掌握援疆干部人才思想、工作、生活状况，总结经验，发现问题，提出建议，不断优化管理服务，增强工作的前瞻性、系统性和科学性。
合理安排使用，加强培养。根据援疆干部人才特长优势，从有利于培养锻炼援疆干部人才、发挥好作用的角度出发，做好在疆任职和工作分工，确保任实职、分实工、给实权、负实责。坚持在政治上充分信任，工作上大力支持，鼓励援疆干部人才把优良的作风、先进的理念和科学的工作方法运用到对口援疆工作中。采取结对跟学培养、选派到内地学习等多种途径，带动提升援疆干部人才队伍整体素质。
加强服务保障，真情关怀。各受援单位经常性与援疆干部人才谈心谈话，及时掌握思想、工作、生活等方面的情况，帮助解决实际困难，确保援疆干部人才安下心、留得住、用得好。援疆干部人才同等享受同类同级人员艰苦边远地区津贴和保留地区贴补，享受受援单位同类同级人员福利待遇。注重宣传援疆干部在疆工作先进事迹、选树先进典型，用榜样的力量鼓舞人，不断激发援疆干部人才干事创业和奉献边疆的热情。
