曾经的巴哈拜村，基础设施落后，村容脏乱差，村干部发动不了村民，村民到村委会找不到办事干部，村干部和村民之间“相看两生厌”。
通过“建章立制+管理、党员示范+群众、产业引领+增收、民主听证－矛盾”的“三加一减”工作模式，巴哈拜村各项工作逐渐取得成效。
村容变美了，人心变齐了，村里成立的股份制合作社的经营变得顺利起来。目前，村里整合7000亩土地流转到合作社经营，种植芍药花，办观光园也变得水到渠成。
“过去村里哪有这么美，全部是砂石路，随处可见牛羊粪便和牲畜，路两边堆满了秸秆。”4月15日，伊犁哈萨克自治州巩留县塔斯托别乡巴哈拜村村民艾热哈力·提来吾巴依说。
虽然靠着大面积的种植结构调整，2016年巴哈拜村摘掉了自治区级贫困村的帽子，但村容村貌亟待改善，产业发展动力不足，来之不易的脱贫成果如何巩固呢？
村干部带头改变
曾经的巴哈拜村，基础设施落后，村容脏乱差，村干部发动不了村民，村民到村委会找不到办事干部，村干部和村民之间“相看两生厌”。
2017年，巩留县广播电视台驻巴哈拜村“访惠聚”工作队来了。看到村里的卫生状况后，工作队做的第一件事就是组织村民进行打扫。工作队第一书记、队长夏华安排了近30个工作人员到村里的27个大巷道挨家挨户召集村民，但结果却让夏华啼笑皆非。
工作人员向夏华描述，“我们把第一户叫出来，但等到去叫第二户时，第一户就回屋里去了，所以最后忙活半天，一条巷道愣是没能叫出一个村民。”
看到这一情况，夏华立刻改变了策略。
“所有干部去一个巷道，把全部村民叫出来，和村干部一起打扫卫生。”夏华说。
等大家按照这个方法一个巷道一个巷道“攻”下来时，已经过去一个多月，但夏华却觉得值得。通过这件事情，夏华明白了，只要村干部带头做好，就不怕村民不改变。
这件事后，巴哈拜村成为巩留县84个村（社区）里第一个开展给村里的工作人员早派工、晚上进行总结研讨的村。在这个过程中，夏华了解到村里低保户名额的分配存在争议。
经过认真调研，最后村里对三四十个低保户名额进行了调整，一些有劳动能力的“懒汉”被排除，一些残疾人被重新认定为低保户，艾热哈力就是当时新入册的低保户。
“村里对低保户名额的调整赢得了民心。”艾热哈力说。
通过“建章立制+管理、党员示范+群众、产业引领+增收、民主听证－矛盾”的“三加一减”工作模式，巴哈拜村各项工作逐渐取得成效。
村容美了人心齐了
“无论什么事，只要得到了村民的支持，就好办。”夏华说。
巴哈拜村路况差，路面窄，工作队计划用为民办实事资金改造村里的主干道。一天上午，夏华联系运来20车沙子想把路基垫高些。但上午刚让人把沙子拉来倒在路上，下午就下起了倾盆大雨。
“如果不赶紧把沙子摊开铺在路面上，沙子就会被雨水冲得到处都是，影响村民出行。”夏华说。
“赶紧叫村民出来帮忙。”夏华嘴上说，心里却十分没底。
但不一会儿，三四百个村民就拿着自家的铁锨、推车出来了，大家一起用了3个小时把沙子全部铺好。那一次村干部和村民都淋湿了，但这一为了村集体的共同奋战，拉近了干部与村民间的距离。
后来村里有了柏油路，有了路灯，村民不仅将房前屋后收拾整洁，还在路边种上花卉。“今年我们在路两边修建了景观带，村民负责维护，他们都很乐意。”夏华说。
村容变美了，人心变齐了，村里成立的股份制合作社的经营变得顺利起来。目前，村里整合7000亩土地流转到合作社经营，种植芍药花，办观光园也变得水到渠成。
家园宜居村民干劲足
4月17日，工作队组织了2000名劳动力给2500亩芍药除草。“一个人一天至少能挣100元，我们村里的劳动力不够用，就从周边村庄组织了一批。”夏华说。
村里的人都去哪里了呢？这就要说到工作队整合的那7000亩地了。
2016年，巴哈拜村成立了“党支部带头+土地股份制合作社+农户（股民）”模式的农业股份制合作社。2017年128户439人带着2500亩土地入股合作社。
入股土地全部做到统一犁种、统一技术要求、统一田间管理、统一农资采购、统一秋收、统一销售，既节省春耕生产时间，又节省了亩均成本，还释放大量劳动力外出务工，秋收后二次分红，比村民自己种地的效益高出很多。
2018年，全村693户农民的7000亩地全部流转到了合作社，又一次大幅节约了成本、减少了劳动力。合作社成立后，每年集体收入增加了30万元。
“村里有一定技能的村民都外出务工了，没有技能的村民在合作社务工，在家门口每天也能挣100元。今年我们又鼓励村民成为劳务经纪人，分组承包合作社地里的活。”夏华说。
合作社的有效运营激活了巴哈拜村人的发展热情。现在村里建了游客服务中心，中心设置了十多个特色产品专柜，等着芍药花开引来游客。
