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特克斯县用“工匠精神”打造过硬组工干部队伍

日期:2017-04-21   文章来源:特克斯县委组织部

为进一步提高组工干部整体素质,特克斯县委组织部以“专、精、实”践行“工匠精神”,切实加强组织部门自身建设。

“专”字当头培养“多面手”。引导组工干部专注本职,采取精学业务、岗位历练、勤学“双语”的办法,培养组织工作“多面手”。编印组工干部“口袋书”,将组织工作相关数据、近期组织工作政策法规等内容制成小册子,人手一本,方便组工干部翻阅学习。开展“定岗、跨岗”大练兵活动,增强组工干部业务能力,做到100%的组工干部达到精一岗、75%的熟两岗、50%的会三岗。将“双语”作为干部准入的硬性条件,明确要求新调入的干部和部机关40岁以下的干部必须过“双语”关,每季度开展一次“双语”测试,季度测试成绩与年底考试成绩作为干部评先选优的重要依据。

“精”字托底塑造“急先锋”。坚持发扬“钉钉子”精神,引导组工干部在基层一线服务群众,争做行业“标兵”。实行组工干部直接联系群众制度,提出“三个不脱钩”要求,即贫困面貌不改变不脱钩、群众对“等、靠、要”思想毒害认识不深不脱钩、致富能力不增强不脱钩,38名组工干部直接联系115名群众,让组工干部在与问题零距离接触中,夯实基本功。定期召开乡镇党员干部、村党员干部、农村实用人才等人员经验交流会,“一对一”向组工干部传授与群众交往的“土语言”,处理群众信访、群众矛盾“妙招数”,打好组工干部为民服务基础。

“实”字延伸历练“效能兵”。紧盯工作“关键点”,帮助组工干部厘清工作重点、突破工作难点、抓住工作热点,全方位推进组织工作落实。建立组织工作“项目化”管理,制定《组织工作项目计划书》,完善周总结、月汇报、季分析制度,对各项工作进行绩效考核,综合评选出“效能之星”,营造以实绩定优良的工作氛围。各科室定期围绕工作热点和难点问题,确定讨论课题,重点对存在的问题谋思路、提措施、谈看法,对较为成熟、有指导意义的工作措施,经部务会讨论,形成8项制度印发实施,其中党员管理“三类法”等2项制度被县委采纳并全县推广。

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