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霍城县:三举措选优配强村干部队伍

日期:2018-08-10   文章来源:霍城县委组织部

针对村级工作成效不显、问题顽疾难根除等问题,霍城县从调优村班子抓起,坚持把建设一支高素质的村干部队伍作为治本之策,对能力不强、不能胜任村级工作的坚决予以调整,配强村干部队伍,为夯实基层基础提供人才保障。     

三个渠道定后进。督导反馈、群众反映、对标反衬。根据自治区、自治州等各级督导组反馈情况看,问题最多、性质较严重、整改力度不大的村(队)。通过入户走访,村情社情复杂、工作任务重,群众工作滞后,思想帮教、生产帮扶打折扣的村(队)。对标各项重点工作要求,掌握不透彻、合力不凝聚、落实不到位的村(队),一律作为调整优化的对象。目前,已确定6个村。

三种方法明症结。现场办公法、解剖麻雀法、量体裁衣法。县委组织部长、乡镇党委书记、县委基层办主任等相关负责人深入6个村,以切实解决问题为标准,现场办公、现场推进、现场拍板。包村领导、第一书记、党支部书记对照村干部名单,开诚布公,以“解剖麻雀”的方式逐一点评,明确是否胜任、是否调整。对需要调整的,依据岗位职责要求,与拟选干部的工作经历、性格特点等要素进行匹配,量体裁衣,选优配准。

三条路径选干部。机关下派、跨村交流、择优聘用。建立乡镇优秀年轻干部拟选名单和优秀村干部拟选名单,打破地域、身份限制,任人唯贤,人尽其才。从乡镇优秀的年轻后备干部中下派一批,从强村、大村、先进村的副职中交流一批,从致富能手、返乡大学生中聘用一批。目前,6个村共调整村干部13人,其中,乡下派干部7人,跨村交流干部2人,聘用2人,撤销职务2人。其中调整村党支部书记5人。

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