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新源县精准“滴灌”培育过硬组工干部队伍

日期:2018-08-10   文章来源:新源县委组织部

新源县委组织部聚焦组工干部专业短板,分类施策、精准“滴灌”,不断推进组工干部专业能力建设,着力打造一支业务精、素质高的过硬组工干部队伍。

量土测温,找准薄弱环节。成立由组织部副部长为组长,3名部务委员为副组长及5名组工干部组成的摸排小组,对部机关36名组工干部的专业能力进行摸排。采取科室长谈话、组工干部谈话、本人谈话与年度考核相结合的“3+1”方式,精准摸排干部专业短板和学习需求。根据摸排掌握情况,对每名组工干部的政策掌握、业务知识、撰写能力、沟通协调4类能力进行赋分,精准掌握每一名组工干部的专业能力短板。

精确配比,用活分类施策。将3名工作表现和专业能力突出的组工干部,推荐到上级部门和援疆省市学习,学习先进经验,提高个人能力。根据组工干部个人特点和摸排出的专业短板,实行“1+1”互补结对,引导组工干部互相学习优点、相互补齐短板。实施“后鸟先飞”计划,对专业能力较低、综合分值靠后的2名组工干部进行强化训练,组织专业能力强的的组工干部轮流进行专业培训,全面提升专业能力。

因势制宜,做好跟踪问效。摸排小组采取科室长谈话、帮带干部谈话相结合的方式,每季度对全体组工干部进行1次“体检”,系统掌握学习、帮带、强化训练效果。对“1+1”互补结对表现优异的4名组工干部优先推荐至上级部门和援疆省市学习;对表现一般的5名组工干部进行谈心谈话,根据实际情况,调整2名干部的结对干部;对表现较差的1名组工干部,纳入“后鸟先飞”计划,在部机关营造比学赶超的良好氛围。

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