今年以来，轮台县建立乡村振兴“特派员”制度，择优选派懂技术、善管理的干部到乡镇专职负责乡村振兴工作，细化选派、管理、激励等具体措施，推动“特派员”扎根基层，服务基层。
因岗择人，精准选派。立足乡村振兴，在全县县直部门单位中挑选具有农业生产、畜牧养殖、招商引资等专业素养的人才，通过个人报名、组织推荐、深入考察等程序，储备35岁以下130名乡村振兴“特派员”人才库。坚持“四个优先”，即有较强处理复杂问题的能力，有农村工作经验、有涉农方面专业技术特长、有双语能力的优先选派，以需求为导向，针对乡村振兴重点乡镇，因岗选派20名乡村振兴“特派员”挂职副乡镇长职务。
多方联动，强化管理。建立乡镇、派出单位和组织人事部门共同管理制度。乡镇搭“梯子”。把“特派员”安排到乡村振兴重要岗位去磨练，明确一名党政主要领导作为帮带联系人，帮助“特派员”尽快融入工作。派出单位作“后盾”。定期与“特派员”和乡镇沟通，帮助解决工作和生活中遇到的难题，确保“特派员”安心工作。组织部门做保障，不定期召开联席会议，促进各方面的经验交流。
激励保障，成长成才。完善“特派员”待遇、政治等保障措施，所有选派到乡镇的“特派员”工资行政关系保持在原单位不变。把“特派员”作为实践锻炼年轻干部的重要方式，改进考核方法。今年以来，对6名表现优秀的“特派员”给予了提拔或晋升职级，有效激发了“特派员”干事热情。
