近年来，尼勒克县深入实施“三个一线”挂职锻炼工作法，引领年轻干部在重要领域和吃劲岗位经风雨、见世面，练就担当的“铁肩膀”、成事的“硬功夫”。
精准用力，一线识别。县委派出4个考察组，深入各乡（镇、场）、县直部门开展优秀年轻干部大调研。延伸“探头”，聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“五个维度”，采取“民主测评+个别谈话+集体面谈+查阅档案+群众评议”方式，绘准干部“画像”。通过静态分析、综合研判，建立年轻干部“两库一台账”（即年轻干部信息库、优秀年轻干部信息库、重点培养对象跟踪管理台账），储备“新鲜血液”，跟踪关注、动态调整，促进“血液”高效循环、优质充盈。
实战淬练，一线培育。坚持“个人自荐+单位推荐+组织选定”，通过“双向挂职”让年轻干部充分“涌流”，70多名优秀年轻干部奔赴一线“大课堂”，磨练意志、增素提能。强化岗位练兵，综合考虑专业特长、性格特点等因素，把年轻干部放在高质量发展、乡村振兴、基层治理等“熔炉”岗位，搭台子、压担子，推进干部从“好铁”向“好钢”转型升级。组建“导师双人组”，推行“1+1+1”结对帮带机制，每名挂职干部由挂职单位1名班子成员和1名业务骨干帮带培养，面对面讲、手把手教，引导干部入门、入心、入位，实现专业素养和实战本领“双提升”。
鲜明导向，一线用人。树牢重基层一线和实干实绩导向，拓宽干部选拔任用渠道。建立每月跟踪、季度测评、年中考察、年末考核制度，通过谈话、听汇报、查档案、实地访，加强日常考察和考核，形成鉴定报告，作为提拔使用和评优评先的重要依据。注重“战场选马”，突出“三个优先”，多名符合条件的优秀年轻干部经“烈火考验”后走上领导岗位，及时召回不胜任、工作不扎实的干部，视情况进行批评教育或调整培养路径，做到干部培育、使用“两手抓、两不误”。
