为全面了解村“两委”换届后基层组织建设现状，富蕴县36名县领导“挂帅”前往75个村实地摸排，摸清农村基层党建“家底”、精准分析、把脉问诊，助推农村基层党建提质增效。
以上率下，用好调研“指挥棒”。组建10支由县委常委带队的调研组，集中一周时间逐村调查了解情况。围绕班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有5个方面，通过实地查验、走访入户、个别访谈等形式，了解村党组织工作困难和诉求，听取加强基层党建工作意见建议，对存在的问题进行重点核实，确保情况真实明了。
突出重点，立起分析“风向标”。制定农村基层组织基本队伍信息台账，对村“两委”班子成员、党员致富带头人、生活困难党员、村级后备力量等8类群体基本信息全面登记备案，确保底数清、情况明。制定村级集体经济发展情况调查表，从基本情况、收入情况、支出情况了解各村集体经济发展现状，分析发展资源和优势，提出发展对策和建议，协调帮助解决实际困难。制定村情台账，全面摸清掌握村“两委”班子运行情况和村干部履职情况，持续推进软弱涣散村党组织整顿提升。
把脉会诊，筑牢顽疾“过滤网”。在充分掌握各村发展情况的基础上，做好综合分析研判。由调研组分片负责，组织乡镇领导班子成员、驻村第一书记、村党支部书记等，召开综合分析会，对各村基本情况及整体工作开展情况进行初步评定。明确村党组织发展方向和短板需求，分析软弱涣散村党组织名单，反馈调研收集的意见建议和工作清单，提出解决措施，形成乡镇村级运行情况调研报告10篇。针对调研中村党组织存在的问题，定期反馈整改落实情况，实行问题清单销号管理，切实做到情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线创新。
