近年来，霍城县从优化村级干部队伍结构、教育培训、管理机制、激励保障等方面入手，不断加强村干部队伍建设，着力打造乡村振兴“主力军”。
拓宽选任渠道优结构。从县乡机关干部中选派优秀后备干部和业务骨干到村任职务，结合工作需要、干部能力素质，及时调整村党支部书记。采取面向社会公开招录等方式，将优秀大学毕业生吸纳到村干部队伍，作为党支部书记后备力量重点培养。采取个人自荐、单位推荐、组织考察相结合的办法，从在村工作大学生、退伍军人中选拔村级组织骨干力量，择优纳入村级储备年轻干部库，优化村干部队伍结构。
健全培育机制提能力。将村级储备力量纳入基层骨干培养计划，举办村级组织骨干培训班，将党的创新理论、基层组织建设、村级事务管理等内容作为必学内容，提升综合素质和服务水平。常态化开办村干部能力素质提升班，充实培训内容、创新培训方式，确保村干部学有所获。用好“多带一”传帮带机制，在思路上引、工作上带、方法上教，提升村干部专业化能力。
强化考核激励鼓干劲。加强对村干部的日常教育管理和和考核监督，实行村干部积分制管理，持续用好“红黑榜”激励机制，每月考核结果进行排名公示，树立干好干坏不一样的鲜明导向,激发村干部干事动力。实行分岗绩效奖励机制，逐步提高村干部报酬待遇，增强岗位吸引力。做好从优秀村党组织书记、社区工作人员中考录乡镇公务员和招聘事业编制人员工作，打通晋升渠道，解决村干部后顾之忧。
