为进一步织牢织密基层组织网络，激发基层活力，布尔津县把好源头关、培训关和出口关，进一步优化村级干部队伍结构，激活村级后备力量建设“一池春水”。
把好“源头关”，拓宽渠道“引”。拓宽选人用人渠道，通过从外出创业成功人士中“引”、从未就业大学毕业生中“招”、从本村致富能手、产业大户中“选”等多种方式，选拔150名优秀人才进入后备力量队伍。年终乡（镇）党委对后备力量工作进行考核，按照优秀、良好、合格、不合格的标准梯次排队，对表现良好的分批次进入村“两委”班子，表现一般的继续锻炼，不能胜任的调整出后备力量队伍，确保干与不干不一样，干好干坏不一样，充分激发队伍活力。
把好“培训关”，强化理念“育”。结合后备力量培养方向和个人特点，采取集中培训、现场观摩、实践锻炼相结合的方式，增强培训效果。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会精神、乡村振兴等主题，依托县委党校开展专题培训4期，培训300余人次。围绕政策法规、农村经济管理、村务财务管理等15类专题开发课程，采取专题授课、案例分析、研讨交流等方式，开展座谈交流、基层干部“大讲堂”6期，受教育后备力量220余人次。
把好“出口关”，不拘一格“用”。建立乡村干部“3+1”结对帮带机制，每名村级后备力量安排3名帮带责任人，织密村级后备力量成长“三维网”。通过手把手教、全方位带，让后备力量在学中干、干中学。同时，建立轮岗锻炼机制，分层次开展实岗训练，结合工作特长将后备力量编入党群服务中心、维稳综治中心、农村发展中心工作，由中心主任具体培养帮带。通过参与政策宣传、服务群众强作风、练内功、长本领，从“门外汉”成为“行家里手”。
