昭苏县以站点管理员队伍建设为抓手，重点在建机制、强帮带、善激励上下功夫，着力夯实党员（远程）教育工作基础。
以“规”为纲，健全管理机制。建立党员（远程）教育站点管理员人才库，实施站点管理员AB岗结对帮带制度，确定1名村“两委”干部和1名“访惠聚”工作队队员相互帮带、跟踪培养。实行积分制管理，根据完成集中学习任务情况、“党员教育之星”选树情况、党员教育培训情况等5大指标，细化10个基础考评积分项，并视落实情况，增设“附加分”和“负积分”选项，进一步提高站点管理针对性、有效性。
以“云”为媒，强化日常帮带。坚持把管理员考核融入到日常工作，依托微信群、“钉钉”APP等平台，组织站点管理员每月开展1次业务“云讲堂”、亮点“云分享”、技能“云抽测”，每季度开展1次技能“大比武”，教学研并举，有效强化站点管理员业务水平和实操能力。采取县党员教育中心带头、乡镇党员教育干事示范、村（社区）站点管理员紧跟的方式，让优秀管理员上讲台，围绕党员管理、设备维护、提升学用质效等方面进行线上专题培训及座谈交流，不断提升站点管理员专业能力。
以“进”为荣，激励创新作为。坚持把评优、树优、学优作为提升党员（远程）教育站点管理员工作积极性的源动力，围绕站点管理员政治表现、能力素质、作用发挥、群众满意度等方面选树先进典型，2021年以来，选树各级“党员教育之星”74名，并以微信公众号平台展示、手机视频彩铃宣传等形式展现“党员教育之星”风采，不断激发站点管理员干事创业的热情，形成“比学赶超”的浓厚氛围。
