近年来，富蕴县牢固树立重一线、重实干用人导向，活用“一线”工作法，通过培养锻炼、精准考评、关心关爱等方式，激励年轻干部担当作为。
坚持一线历练。注重在基层一线历练年轻干部，选派33名县直部门优秀年轻干部到乡镇乡村治理、矛盾调解、项目建设等岗位挂职、任职，积累基层工作经验；注重在重要岗位和急难险重岗位锻炼年轻干部，选派17名年轻干部到园区、信访、疫情防控一线，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真本领；注重跨单位、跨行业交流任职，选派10名年轻干部在组织、宣传、政法等部门挂职锻炼，让年轻干部在加强部门间协调交流中取长补短、完善工作方法和工作规划，积累经验、增长才干。
加强一线考评。围绕思想、工作、作风、生活状况等6方面内容，采取走访调研、座谈交流、征求分管领导意见等措施，由所在单位跟踪年轻干部履职动态，了解工作实绩；综合运用专项巡察、平时考核、随机考评等结果，对年轻干部科学研判、精准画像，逐一建立工作实绩档案，给予“好、较好、一般、差”4个等次评定。去年以来，提拔重用22名奋战在防疫、乡村振兴一线，获评“好”等次的年轻干部，切实让干在一线的更有劲、干出实绩的更吃香。
注重一线激励。建全完善谈心谈话制度，做到新任干部、职务变动、遇到困难、发现问题“四必谈”，听心声诉求、提意见建议，释疑解惑、鼓舞干劲；对存在婚丧嫁娶、发生矛盾纠纷、生活困难、生病住院年轻干部探望慰问，做到“四必访”。关心年轻干部身心健康，针对角色转变缓慢、工作放不开手脚、存在急躁情绪等问题的年轻干部，及时肯定鼓励，帮助年轻干部卸下心理包袱，树立工作信心勇气；落实年轻干部健康体检制度，每年组织年轻干部至少进行1次体检，每半年组织参加1次心理健康专题讲座或辅导。
