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昭苏县突出“四字诀”强化干部队伍建设

日期:2019-04-15
来源:昭苏县委组织部
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为进一步加强干部队伍建设,适应新时期基层精细化治理需要,昭苏县昭苏镇以“四字诀”不断强化干部队伍建设,坚持选育为先、用管为主,切实加强干部队伍建设,让全体机关干部在工作实践中锤炼作风,增强责任意识、发展意识、执行能力和实干精神。

拓宽视野,广泛择优“选”。采取“五推一考”(各级党组织推荐、第一书记推荐、“代表委员”推荐、群众推荐、个人自荐和面向全社会及现有社区工作人员进行公开考试招聘选拔各类人才)的方式,从政治素质好、工作能力强、善于作群众工作的优秀人才中,确定村(社区)“两委”正职、副职及村级储备年轻干部。坚持干部年度考察实行不定岗位、不定方向的非定向民主推荐干部;探索干部实名推荐办法,加大干部的实名推荐力度,多措并举,广开言路,让优秀干部“冒”出来。

多管齐下,量身定制“育”。采取集中式培训、顶岗实践工作、再返党校“回炉”的培训模式,分类分级分批次开展干部培训班。各村(社区)利用15分钟开展晨学,重点学习近期县委重要文件精神。群众工作政策法规等内容,提高干部能力素质。充分发挥包村(社区)领导、“第一书记”和“访民情惠民生聚民心”工作队的帮带作用,开展“一带一”实岗锻炼,教会干部工作方式方法。建立健全考核指标体系,运用好激励机制,对作风正派、工作能力强、群众公认的干部进行推荐,真正实行“能者上、庸者让、优者进、差者退”,让干部“干起事来有劲头”。

鲜明导向,不拘一格“用”。全面推行干部竞争上岗、轮流上岗,把那些想干事、能干事的优秀干部选拔到重要岗位,一线岗位。将村(社区)作为锻炼干部、发现干部、使用干部的重要基地,注重从优秀村干部、大学生村官、三支一扶等基层一线人员中培养、选拔干部。对工作不力、作风不好、无作为、乱作为的干部进行职务调整、离职培训、降职等,目前已对2名领导干部进行降职,2名干部离职。

全程跟进,从严从实“管”。严格落实各项干部管理工作制度,持续实施昭苏镇十二条“硬招”破解基层干部作风“顽疾”,常态化开展村级工作指导。采取“考试+考核、日常+年终”的考核模式,通过日常看、平时带、季度考、年底评的方式,综合评估后备干部政治立场、业务水平和应急应变能力。对进入状态慢、表现一般、群众满意率低的后备干部,取消其后备干部资格。做到时时严、事事严、长管常严、持续从严。

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