叶城县注重从政治素质好、有文化、讲奉献、懂经营、善管理的返乡青年、退伍军人、乡村企业负责人和致富能手中培养选拔村级“领头雁”，着力健全“本土化”村党支部书记全链条培养机制，在提升引领乡村治理和强村富民能力上下真功夫。
高位推动，建好“蓄水池”。建立县级领导包乡、乡级领导包村的“联乡包村”机制。29名县级领导、328名乡级领导落实包联责任，通过“单位推、群众荐、内部选”等方式全面开展本乡本土村党支部书记后备人选摸底工作，县委组织部定期听取乡镇党委汇报，进一步压实培养帮带责任，建立后备库388人。参考科级干部选任程序，修订完善村党支部书记选任规则，严格落实乡镇推荐、县级联审研究、乡镇考察、部务会研究、乡镇任用的“两上两下”考察任用程序，调整本乡本土村党支部书记94名、占29.65%。
定向施训，用好“充电桩”。发挥县乡党校主阵地作用，采取“课堂授课+专题讲座+实操演练”的形式进行培训，提升村党支部书记政治理论素养和业务水平。开展任前谈话，帮助村党支部书记系好廉洁从政“第一颗纽扣”。落实结对帮扶机制，61名驻村队员与新任书记结对，手把手传经验，面对面讲方法，心连心解难题，精准帮助新任村党支部书记快速成长，做到“扶上马、送一程”。借助对口援疆省市优质培训资源，分期分批组织84名本乡本土村党支部书记赴上海实地考察学习党建引领乡村振兴创新案例，农村基层治理现代化、精细化管理等经验，进一步开阔眼界，帮助理清思路、练就过硬本领。
强化管理，上好“紧箍咒”。落实村党支部书记人事档案县级备案管理制度，做到动态更新。县委组织部秉承解决实际问题，推动工作落实的理念，28名组工干部分片区对新任村党支部书记统筹协调、业务工作、国通语应用等方面常态化开展帮助指导暨“回头看”工作，及时掌握工作状况、履职能力等情况，帮助解决实际问题，为推进本乡本土村党支部书记调整、履职打好基础。推行“适岗体检”制度，乡镇党委对新任职的本乡本土村党支部书记实行周小考、月大考、季评估，压实包联乡领导帮带指导责任，对不胜任工作的1名村党支部书记进行调整，进一步做到动态掌握、时时管理、事事监督。
