近年来，巩留县通过以帮带培、以干带培、培练兼顾的多元化“育才”模式，持续提升村级党组织书记实干本领，让能干事、会干事的党组织书记有舞台更有“市场”。
坚持帮带用力练本领。整合包村领导、第一书记、后盾单位负责人等力量，组建互联帮带团队，推行“X+1”帮带机制，以定岗定责交任务、压担子、挑大梁的方式，历练服务群众水平、矛盾纠纷调解技能、增收致富“双带”本领等，提升村党组织书记谋事干事本领。建立遴选培养制度，采取乡镇党委推一批、组织意图选一批方式，“分拣”善做群众工作的后备干部，担任村第一书记和“两委”正职“蹲苗淬炼”，搭建精准识察善做善成干部的“点校场”，培养储备可用之才。
坚持内培外训提增效。突出内培效应，依托县乡党校，设置习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、新形势下做好群众工作等专题，采取集中授课、热点研判、互动教学、主题实践等方式，帮助村干部“回炉再造”。组织优秀村党组织书记到兄弟县市观摩学习党支部标准化规范化建设、“一支部三中心”高效运行等基层治理经验，创新实践无职党员设岗定责等措施，增强党组织政治功能。强化外培活力，发挥人才援疆、智力援疆优势，每年选派1—2个班次30—50名优秀村党支部书记，赴张家港市、井冈山等地学习理念经验、加强党性淬炼，提升培训活力。
坚持严督实导激干劲。建立县乡村三级“亮灯台”，以日常督导、季度考核、半年评议、年终述职结果为依据，用张榜公示排名情况，对工作推进有力、受到表彰、群众满意率高的季度绩效考核中给予适当加分，反之按规定减分，动态评价党委书记抓党建主体责任落实成效。强化纵评横比拉档次，县委组织部纵向排名全县村级党组织，依托推进会让排名靠后的“红脸出汗”，激发赶超劲头，与绩效奖励金兑现、评先评优挂钩；乡镇场党委横向排名辖区内村级党组织，实现内部评比找差距、查漏洞、勾缝隙，以点带面整体推进工作落实。
