今年以来，特克斯县着眼建设高素质专业化干部队伍重点工作任务，通过“育、管、考”三举措，着力提升村干部队伍整体能力素质，提升村干部履职能力。
精准“育”，强本领。结合“十百千万”培训工程，联动疆内外党校、高校资源，围绕党的建设、乡村振兴、基层治理等内容，采取“院坝课堂”“田间讲堂”等方式，开展6期“一课一片一实践”活动、培训村干部300余人次。建立包村县乡领导、乡镇干部、组工干部、驻村工作队与村干部“多对一”帮带机制，通过调研座谈、参观交流、定期督导、布置指标等方式，帮助500余名村干部增强驾驭复杂局面和解决具体问题的能力。开展以“擂台大比武”“书记论剑”等活动5场，推动“知识竞赛比理解力、案例展示比真功夫、情景模拟比硬本领”成为常态，营造村干部“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。
从严“管”，促担当。把联审贯穿任职全过程，采取“日常个别联审+半年全量联审”相结合方式，联动纪委监委、组织、政法、公安等部门对500余名村干部进行政治“体检”，严防问题人员染指基层政权。推行“积分制”管理，采取月评季考工作模式，明确工作实绩、群众评价、作风纪律、值班备勤等具体内容，动态调整13名能力素质不匹配干部。结合“四议两公开”工作机制，实行村级小微权力清单办法，围绕村级工程采购、“三资”管理、涉农资金使用、救灾救助申请等方面，设立权力清单，规范低保评定、惠农补贴发放等权力运行流程，实现村干部“依单履职”、党员群众全程监督。
科学“考”，压责任。制定《特克斯县村干部管理办法（试行）》，实施村干部月考核、季汇总、年定等评价体系，推动定等结果运用常态化、长效化，动态储备村级后备力量382名，选拔1名进入乡镇党政领导班子，树牢鼓励干事创业鲜明导向。以“五个好”党支部创建为契机，组建4个专项评估考核组，围绕班子队伍、工作实绩、群众评价等方面，通过入户走访、民主测评、个别谈话、实地查看等方式全覆盖调研8个乡镇76个村，掌握村班子运行和村干部履职能力情况。结合示范点打造、党建观摩会等活动，召开基层党建观摩会1次、现场点评县级示范点8个，引导村干部总结提炼经验做法，现场讲解特色亮点，有效推动村干部站前台“唱主角”。
