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哈巴河县:打造“红色物业”新引擎 激发基层治理新动能

日期:2020-09-16
来源:哈巴河县委组织部
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今年以来,为切实有效解决物业效率低、居民怨气大等基层社区治理难题,哈巴河县充分发挥党组织引领作用,把城市基层党建与社区物业、“群众呼声”有机融合,探索推行党建引领城市基层治理新路径,率先打造2个“红色物业”示范点,激发社区多元共治活力,增强为民服务实效,促进基层治理体系和治理能力的有效提升。

完善组织体系,变“空白点”为“新亮点”。发挥城镇社区党组织统筹协调各方、领导基层治理的作用,优化党组织设置方式,推进物业服务企业党的组织和工作覆盖。开展物业服务企业摸底排查,针对有条件成立党支部的物业服务企业,协助成立党支部;不具备成立条件的物业服务企业,协助成立工青妇等群团组织,依托群团组织、行业部门力量,规范组织生活,引导干部职工为社会经济发展和为民服务贡献力量。选派有责任心、熟悉党建工作的党建指导员进行业务指导,通过把支部建在网格上、物业服务企业内等方式,及时消除党组织设置“空白点”,推动“两个覆盖”从“普遍撒网”向“精准发力”转变。

推动双向进入,变“两家人”为“一家亲”。将党建工作与物业管理服务有机结合,成立小区业主委员会,以桦林嘉苑、胡杨小区2个有代表性的住宅小区为试点,邀请住建局专业骨干,按照文件程序要求,指导社区开展业主委员会选举工作,试点后各社区组织观摩学习,逐步在全县推开。推行“红色物业”管理模式,实行“双向进入、交叉任职”,业主委会委员及社区班子成员兼任物业公司党支部兼职委员,物业公司党支部负责人兼任社区副书记,通过活动联办、工作联抓等方式,推动社区党组织、物业公司、业主委员会三方同频共振、同向发力。建立社区党组织领导下的多方联席会议制度,按照“一事一议、一月一议”要求定期召开联席会议,针对涉及社区公共利益的重大事项、群众反映的相关问题,由“三方”共同研究解决方案,明确落实责任,实现“小事居民办、大事物业办、难事社区办”的居民自治体系。

多方联动共治,变“多头管”为“共同管”。为进一步提升小区管理和服务水平,整合辖区机关党员、联户长、居民党员等人员力量成立“小红伞”物业志愿服务队,通过走访入户、微信接收、电话受理等方式,重点收集独居老人、困难家庭、行动不便的特殊群体遇到的各类问题,并及时进行分类整理,主动为居民更换灯泡、代缴水电费、疏通下水道等实事、好事件200余件,提升了居民的满意度。组织动员全县1300余名在职党员干部实行“双报到”,到单位所在地社区报到、到居住小区报到,通过共同协商签订共驻共建协议、参与物业志愿服务活动等工作,将服务向社区、小区、楼栋、居民延伸,为群众提供多元化、专业化、精细化物业服务。创新推行“居民议事”制度,结合各网格实际建立说事点、故事汇、议事厅等,通过“居民提事、网格议事、民主定事、合力干事的“四步工作法”,合力辖区的各类困难问题,形成了以社区党总支为核心,业委会、物业公司、行业监管部门和社区党员群众共同参与、齐抓共管的物业服务“红色队伍”大格局。

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