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江苏连云港赣榆区:“定向优培工程”实现后备干部需时即用

日期:2016-01-14   文章来源:中国共产党新闻网

为避免后备干部“平时想不到、用时选不到”的情况,去年以来,江苏连云港赣榆区在后备干部中开展“定向优培工程”,实行按需施教、一线锻炼、动态管理等办法,推动后备干部队伍常备常新、需时即用。

坚持按需施教,分级培训提升能力素质。结合干部队伍日常走访调研,掌握后备干部结构及分布、履职尽责、发展意愿等情况,按照“缺什么、补什么”原则,实行分级管理、按需施教。将理论学习作为“必修课”,列出《习近平谈治国理政》、《法治热点面对面》等19本必读书目,每月开展一次读书心得交流活动,利用抗日山、刘少奇旧居、符竹庭将军殉难处等本地红色教育资源,每年举办2-3期党性锻炼班,引导后备干部筑牢思想防线。在科级后备干部中定期举办“领导干部能力提升研修班”、“招商引资专题研修班”、“现代投融资创新专题研修班”等高端培训,提高把握新机遇、引领新发展的素质与本领;在股级后备干部中重点开展公共服务、社会管理创新等方面的培训,提升综合素质、增强政策水平和业务能力。

坚持定向培养,一线磨砺增长本领才干。根据后备干部不同成长阶段、成长经历,采取定向轮岗交流、挂职锻炼等方式,实施后备干部“六个一批”计划,选派一批后备干部到信访局、社会管理服务中心见习处理矛盾纠纷,选派一批乡镇后备干部到住建、城管等部门跟班学习,选派一批机关后备干部到行政服务中心开展坐班服务,选派一批优秀年轻干部到薄弱村驻村帮扶,选派一批科级后备干部到经济园区、“一带一路”节点城市从事经济管理、招商等专项工作,选派一批年轻干部到重大项目办、重点企业挂职锻炼,让后备干部在不同环境、不同岗位经受锻炼、增长才干。两年来,先后选派了150名后备干部在一线实践中“墩苗壮骨”。

坚持动态管理,全程跟踪提高选优质量。把从严要求落实到后备干部培养选拔的各个环节,建立组织部门统筹、镇及区直机关各部门配合的日常监管机制,对后备干部履职、行为表现等进行全程跟踪,一季一报告、半年一小结、一年一述评。按照“能者上,庸者下”的原则,建立优胜劣汰的动态管理机制,对能力平平、作风浮躁的后备干部及时进行谈心谈话、警醒警示、督查整改。去年以来,先后有5名理想信念不坚定、不务实、不作为的干部被调整出后备干部队伍,7名信念坚定、有能力、有作为、群众公认的年轻干部被补充进后备干部库,确保后备干部队伍保持充足的数量、较高的素质。

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