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布尔津县以“目标考核”倒逼一把手抓好人才责任

日期:2017-12-26   文章来源:布尔津县委组织部

布尔津县以年初目标引领、年中动态管理、年末积分考核三步走,强化各单位一把手抓好“人才责任”,把人才工作纳入一把手考核,为布尔津县开拓引才、惜才、用才、留才良好局面提供人才支撑。

年初“签单”。人才工作领导小组成员年初召开人才工作专项会议,根据地区组织工作安排部署会内容,及时完善《布尔津县2017年人才工作要点》各项目标任务,量化细化县级人才工作要点、重点工作任务,分解形成目标责任清单。人才工作领导小组成员单位、部门一把手签订年度人才工作目标责任书。以落实目标责任书为人才工作主线,推进落实人才各项工作。县委组织部人才办牵头,召集单位、部门一把手定期召开人才工作推进会,加强单位、部门之间的协作,互通共享信息,及时通报人才工作方针政策、重大部署,交流各类经验做法。

年中“答卷”。根据《布尔津县中长期人才发展规划(2011-2020年)》,结合布尔津县教育、医疗三年提升计划,以“一事一议”方式引进高层次、急需紧缺人才24人;根据行业特点和发展趋势,创新载体,组织部牵头,人力资源和社会保障局设立县创业孵化基地、青年创客空间,投入125万资金,以扶持全民创业为核心目标,着重搭建集政策扶持、创业指导、创业培训、综合服务和场地提供为一体的创业孵化“福地”,已进驻企业12家,青年创客空间5家,涵盖电子商务、建筑、旅游等行业,带动就业38人。

年终“评分”。依据《布尔津县人才工作积分制管理办法》和积分参考标准,按照摸底归类、教育培训、能力提升、队伍建设四个层次,对各部门、单位进行日常定期走访和年终专项考核,积分由单位日常表现分、年度班子考核分2部分组成,形成人才工作积分动态台账。以各单位“一把手”年初签订的目标责任书,通过个别谈话、问卷调查、民众评分、成效验收四个方面,对每个单位、部门的人才工作进行评定。对照人才工作考核指标进行评分,人才工作分值占年度工作分值的40%。年终分值在90分以上的,年终考核考虑给予优秀;积分在80分以下的,对一把手进行约谈,限期整改。

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