今年以来，阿瓦提县依托乡（镇）党建办挂牌设立人才工作站，将人才服务延伸到基层，进一步加强人才工作力度，做实一线服务保障工作。
“三专”标准建阵地。配专人，按照“1+2+X”结构成立人才工作领导小组，乡镇党委书记担任组长，分管党务和农业农村工作副职担任副组长，其他班子成员及各村党支部书记为成员。设专柜，即设立人才专项资料柜，分门别类建立各类人才花名册，各乡镇定期对本土人才及人才队伍建设情况进行动态摸底，确保乡镇有总台账、各村有分台账。挂专牌，即采取“乡镇党委申报、相关部门审议、组织部门批复”三步程序，由县委人才办统一制作牌匾，挂牌设立8个乡镇人才工作站、161个村级人才服务点。
“四管”要求明职责。由乡镇人才工作站牵头，按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”四项要求，抓好本乡镇人才和人才队伍建设工作。“管宏观”即贯彻落实人才工作方针政策，开展上级人才工作精神和各类人才政策的宣传。“管政策”即研究本乡镇人才工作发展规划，积极制定推进各类人才队伍建设工作的措施和办法。“管协调”即及时与人社、农牧、林草、水、文体、教育、卫生等行业部门对接联系，搭建人才实验基地，为本乡镇各类人才提供先进技术信息。“管服务”即采取多种形式，为各类人才解决社保异地转移接续、配偶就业等实际问题，积极营造人才创业发展及生产生活环境，为其消除后顾之忧。
长效运行促发展。各乡镇每月向县委组织部报告一次进展情况动态，根据实时掌握的人才工作开展情况，定期开展业务督促指导，对于存在的问题，限时整改到位。建立正向激励奖励机制，县委组织部对完成人才工作站建设工作较好的乡镇在全县范围内通报表扬并给予适当经费补助，奖励先进、鼓舞后进。由县委组织部牵头，县直各职能部门、各乡镇党委密切配合，大力选树人才工作先进典型，宣传人才工作站建设和运行情况及各类人才典型事迹、小故事等，激发乡镇各类人才干事创业热情。
