塔城地委组织部紧盯建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门，探索实行“十项工作机制”，提升组工干部能力素质。
强思想、固根基，推进谋划工作有“深度”。常态长效跟进学习党的创新理论，确保组工干部把文件、政策、实情研究清晰，提高谋划工作的能力。建立工作效能“大提升”工作机制，每周固定一天为“学习日”，采取分管领导带头开展政策研究、案例分析、探讨交流等方式，提升组工干部业务研究和谋划工作水平。建立每周工作清单和文件闭环办结督促机制，根据部领导每周“点穴式”工作安排，分管领导带领科室对每周工作进行梳理，提升分析问题、解决问题的能力。
重作风、树形象，推进落实工作有“速度”。实行工作“闭环式”管理，推动组工干部对各项任务一抓到底，直到抓出实际成效、到达预期目标。强化廉政风险防控规范权力运行机制，坚持关口前移，严肃财经纪律，以规范出差管理和差旅费报销工作作为促进党风廉政建设的重要抓手，让干部守规矩、知敬畏。构建办公室精细化运行工作机制，进一步细化组工干部日常行为规范，健全完善干部日常管理、请假外出报备等15项制度规定，使组工干部在工作和生活中有规可循、有章可依。
强责任、促履职，推进指导工作有“力度”。引导组工干部强化日常积累，收集上级政策，掌握本地工作实际情况。建立包联信息畅通工作机制，研究制定《地委组织部领导班子常态化联系县（市）和地直部门（单位）工作方案》，按照“1+2”包联模式，了解、掌握工作推进落实情况，解决难点堵点问题。建立“每月一查”工作机制，成立部务督查小组，结合各项重点工作和专项任务，每月开展全覆盖检查，对工作进度滞后的持续跟进，督办各类工作事项2100余件，完成率均在90%以上。
搭平台、抓示范，推进总结工作有“高度”。引导组工干部在总结中常复盘、反思，找出成绩与缺点，推动组工作提质增效。建立健全“周五必讲”工作机制，随机抽取3个科室现场汇报工作情况，推动干在平常、做在日常、思在经常。建立党建信息宣传引领业务“双促进”工作机制，明确科室工作责任和干部撰稿任务，开办“塔城党建”微信公众平台、视频号，宣传地区党建工作典型经验，发布信息87期530余条，每期阅读量2万以上；发布微视频120余部，观看总量达“100万+”。
强沟通、提效率，推进协同工作有“温度”。树立上下一盘棋思想，形成相互配合、精干高效的良好工作格局。建立上下沟通、纵横衔接、日常交流联络工作机制，主动向上级部门沟通汇报，做好工作对接，促进工作提升；对县（市）交任务、提要求，每月反馈工作情况；注重横向与地直部门（单位）联系，学习借鉴经验，形成组织工作合力。建立“大协作”工作机制，组建6个联盟科室，统筹业务工作、加强资源整合、打破业务壁垒，做到业务互通、工作互帮、人员互助。
