近年来，焉耆县从优化整合资源、强化精准施训、优化整合资源、完善制度机制、创新工作方法等方面入手，扎实开展干部教育培训工作，取得一定成效。
配强师资队伍。全面推行“大党校、大培训”工作模式，积极鼓励县委党校教师参加学历教育、业务培训、学术交流等活动，先后选派5名县委党校高级讲师到自治区党校学习深造，不断更新知识结构，提高理论水平和业务能力。将16名县领导、20名离退休干部、30名业务部门骨干、20名学科专家、6名企业高管人才、15名“农村草根宣讲员”纳入干部教育培训师资库，充实和壮大师资力量，切实增强干部教育培训的科学性。
坚持按需施教。通过召开座谈会、发放《干部教育培训需求计划表》，征求各方面意见建议112条，综合考虑党政干部、专业技术干部、年轻后备干部、村组干部等不同群体的特点和素质状况，分类制定培训计划。依托县乡党校、党员（远程）教育平台和视频会议培训系统，精心设计特色理论体系、社会稳定、民族宗教、执政能力建设、党性党风教育、地方发展等32个专题、120节优质课程，切实增强干部教育培训的针对性。
创新培训方式。积极打造“焉耆讲坛”、“干部夜校”、“干部训后交流会”、“讲师团送课下乡”、“干部视频夜学”五大特色平台，综合运用集中讲授、业务部门轮训、研讨交流、案例分析、模拟演练、实践体验、远程教育等方式，不断丰富培训形式，先后举办各类培训班102期，受教育干部达1.3万人次，有效激发各级干部学习的主动性。
完善奖励机制。对培训期间表现突出、成绩优秀，培训后能学以致用的干部予以表彰，特别优秀的纳入后备干部管理库重点培养，并在评先选优、干部选拔任用等政策上给予倾斜。鼓励在职干部参加在职学历教育，研究制定《关于干部参加在职学历教育的管理意见》，对干部通过在职教育取得大专学历、大学学历、在职研究生学位的，县财政分别报销40%、60%、80%的学费，进一步调动了干部自主学习的积极性。
严明培训纪律。将选派干部参加各类培训情况纳入全年绩效考核管理，积极探索干部培训积分管理制，综合培训期间考勤、平时表现、结业测试、学习成果运用的方面情况，予以评分。培训结束后，通过问卷调查、座谈访谈等途径，了解干部在接受培训后的表现，进行跟踪管理。对在培训期间无故缺勤、学习成效不明显、积分不达标的一律进行回炉补课，直至培训考核合格，切实增强干部教育培训的实效性。
