近年来，托里县聚焦新时代好干部标准，围绕中心、服务大局，坚持以“五抓”提“五力”，锻造全面过硬干部队伍，推动新时代组织工作高质量发展。
抓牢政治标准，提升干部队伍政治能力。加强干部政治监督，以平时考核、年度考核为基础，以跟踪考察、任前考察、换届考察为重点，以述职述德、民主测评、谈话了解为途径，全方位、多角度考准考实干部政治表现。通过“组织考察、巡察检视、部门沟通、社区反馈”4种渠道全面掌握干部情况，建立领导干部政治素质档案。实行干部政治表现、廉洁自律情况“双签字”制度，对政治上不合格的，实行“一票否决”。今年以来，对5名任前政治廉政考试不合格人员暂缓晋升。
抓好选人用人，提升干部队伍担当能力。注重在乡村振兴、疫情防控、“访惠聚”驻村等急难险重任务一线考察识别、提拔使用干部。建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系，大力选拔忠诚干净担当的女干部、少数民族干部。2022年以来，调整和晋升职级干部200余人，其中乡村振兴、疫情防控、“访惠聚”驻村等一线表现优秀干部占50%。
抓实学习培训，提升干部队伍履职能力。坚持精准培训，围绕完整准确贯彻新时代党的治疆方略、经济高质量发展等方面内容，培训干部1000余人次。采取“请进来+走出去”“线上+线下”培训方式，邀请辽宁师范大学、本溪市委党校教授及业务骨干开展专题讲座，培训各级干部400余人次。实行“一线蹲苗”计划，采取上派、下挂等方式，选派优秀干部参加驻点招商、跟团招商，到信访、社区等急难险重“吃劲”岗位挂职历练。
抓细平时考核，提升干部队伍整体合力。制定《托里县科级领导班子和领导干部平时考核实施方案》，提升考核工作的科学性和精准度，按季度对8个乡镇、66个县直部门（单位）和科级干部开展平时考核工作。落实《公务员法》及配套政策法规，举办培训班3期，着力推进公务员调任、管理培训等工作。
抓严监督管理，提升干部队伍内在活力。常态化开展科级一把手离任交接，运用动态管理诫勉通知书、函询通知书、离任交接书、提醒函“三书一函”进行提醒诫勉，做到干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。严格执行科级以上领导干部因公或因私外出请假规定，进一步规范请销假和报备流程，全面掌握干部工作动态。
