昌吉州持续深化街道管理体制改革，解决好城市基层治理过程中组织空白、群众诉求、力量保障等问题，夯实城市基层治理根基。
联动+联建，解好“组织空白”题。实行“双向进入、交叉任职”和居委会、业委会、物业企业“三方联动”议事协商机制，及时解决城市基层社会治理和服务群众过程中普遍存在的痛点、难点、堵点问题。目前，组建业委会党组织83个、物业企业党组织142个，协调解决居民各类困难诉求1620件。推行“党建+物业”机制，将党组织建在物业企业上，消除物业企业和业主委员会党建工作空白点，延伸社区党组织的触角。
派单+接单，解好“群众诉求”题。推行“街道派单、部门接单”工作制，全州17家行业部门、56名干部下沉街道（县驻地镇）开展工作。建立“社区收集问题—街道派单协调—部门接单落实—办结反馈意见”四步闭环工作法，采取“派单接单”的形式，将“单源”划分为执法和群众困难诉求两类，根据难易程度和紧急状况，细化为“应急单”“常规单”“重点单”，规定部门办结时限，高效解决群众困难诉求。今年以来，累计派单701个、办结率达100%，有效破解单个部门难执法、多个部门难协调、街道“看得见管不了”等难题。
干部+群众，解好“力量保障”题。坚持把居民需求作为工作的出发点和落脚点，州、县（市）直机关和企事业单位领导班子成员带头到社区报到，在职党员及时报到，推进单位资源下沉、力量下倾。目前，2万余名机关在职党员和干部职工到社区报到，认领物业监督、纠纷调解等服务岗位2万余个，解决群众微心愿10700余个，参与社区微行动6000余次。招募居民党员、自由职业者等志愿者2.4万余名，组建社区应急志愿者队伍，形成组织引领、党员带头、居民参与的共治新格局。
