近年来，霍城县以加强社区工作者队伍建设为抓手，建立“选育管留”培养机制，通过优选人员队伍、拓宽培育渠道、严格日常管理、创新激励留人等方式，推动形成规范有序、系统完备的社区工作者职业体系。
着眼“优结构”，拓宽视野“选”。针对部分社区党组织书记年龄偏大、学历偏低的问题，从县直部门、乡镇机关中选派大专以上学历、经验丰富、热爱基层工作的优秀干部担任社区党组织书记，19名新选任社区党组织书记平均年龄36岁，较往年实现学历年龄“一升一降”。吸纳2名物业企业政治素质高、协调能力强、热心基层工作的党组织负责人，兼任“两委”成员，参与社区重大事务决策，实现“共建共治共享”的基层社会治理格局。以35岁以下、大专以上学历为重点，以统一考试方式招录社区工作者310名，充实社区力量，推动社区工作者队伍年轻化、专业化。
聚焦“强本领”，搭建平台“育”。举办社区工作者集中赋能培训班4期，邀请上级机关领导干部、业务骨干、优秀社区党组织书记等，重点从政策理论、经验做法、业务技能等方面授课，提升参训学员综合能力。依托“澄远英才工作站”干部人才培养“实践点”，紧盯基础党建、基层治理等经验做法，通过“外出观摩学+实践锻炼训”的方式，组织115名社区工作者分6期赴江苏培训，开阔眼界、转变思想、提升能力。建立优秀社区后备力量跟班学习制度，将7名具有发展潜力的后备力量轮岗至2个先进社区跟班学习1个月，在实践实干中学思践悟、知行合一。
织牢“管理网”，严格规范“管”。制定《社区工作者管理办法》，明确社区工作者AB岗、入户走访、服务承诺、结对帮扶等7项工作要求，健全月总结、季评议、年考核评议机制，全方位规范社区工作者日常管理。推行社区党组织书记定期汇报制度，37名社区党组织书记每年将抓基层党建工作情况向镇党委述职，从严压实工作责任。建立“一对一师徒帮带制”，选取社区“两委”班子成员、具有2年以上社区工作经验的工作人员和驻社区工作人员，与新入职社区工作者建立帮带对子200余对，深入开展思想引导、能力提升，严明纪律要求。
树牢“风向标”，创新激励“留”。强化待遇保障，全面落实“五险一金”，建立三岗十八级薪酬补贴标准，按照学历、奖惩等情况进行动态调整，人均实发月薪4000余元，社区党组织书记月均收入与副科级公务员基本持平。制定绩效差异化考评制，以岗位职责、工作绩效、群众满意度为内容，每月量化评分并张榜公示，年底综合考核后，按等次发放奖励，树立“干好干坏不一样”鲜明导向。推荐6名“政治硬、本领强、品格好”的社区工作者参加自治区公务员、事业单位考录（招聘），2名被录取为事业编制工作人员，打通了晋升渠道，激发了工作活力。
