叶城县深入挖掘本地优势特色资源，从人才支撑、精准施策、组织引领三个方面发力，持续推进村集体经济发展壮大，赋能乡村振兴。
聚焦队伍发展，精准“输血”。建强村级集体经济组织管理队伍建设，注重从政治素质好、懂“三农”、善经营、会管理的返乡大学生、乡村企业负责人和致富能手中培养选拔村干部、村级后备力量。依托县乡党校、中心课堂、远程教育网络平台、新时代文明实践站等载体，实施新型农民培育工程，举办产业、技能和村集体经济管理人才专题培训班，挖掘培养村级“土专家”“田秀才”392名、致富带头人1245名。采取“走出去”“请进来”双向培养模式，每年选派一批村党组织书记、村干部、后备力量赴援疆省市培训学习，邀请一批援疆省市发展集体经济能手开展专题讲座，重点就农村综合改革、项目资金申报使用、集体经济发展等进行专题“补课”，帮助农村基层干部开视野、拓思路、谋发展，为发展壮大村集体经济提供人才支撑。
聚焦精准施策，强化“造血”。实施县级强指导、乡级定方向、村级抓落实的三级联动模式，组织调研组对村集体经济薄弱村、空壳村深入调研、分析现状、问对“病症”、开好“处方”。结合各村资源禀赋特征、集体经济发展基础不同，创新“现有资源开发、产业项目带动、盘活闲置资产、土地入股合作、发展各类服务、领办合作社”六类发展模式。发挥示范典型引导作用，每月至少召开一次乡村振兴、农村经济发展现场会、推进会，宣传发展壮大村集体经济的好思路、好项目、好经验。根据县乡村三级实际，着重把发展集体经济与乡村产业有效结合，持续推进林果、畜牧、设施农业等现代经济体系建设，目前已打造林果专业村94个、蔬菜专业村67个、畜牧专业村106个，村集体经济收入明显提升。
聚焦组织引领，助力“活血”。制定出台《叶城县发展壮大村级经济建设指导意见》，建立县级村集体经济联席会议制度，成立26个乡镇（区）发展壮大村级集体经济工作领导小组，进一步明确村集体经济发展思路、目标任务、方法措施等。落实县处级领导包联“第一责任人”制度，53名县处级领导包联、督促指导26个乡镇（区）138个集体经济薄弱村。强化乡镇（区）党（工）委书记、村党组织书记第一责任人制度，将乡村两级发展壮大村集体经济纳入平时考核、年终考核中，对年度收入10万元以下的村，采取“书记问主责、干部担副责、优奖均取消”的方式倒逼担当作为。将村集体经济发展实绩纳入届中党政正职政绩考核评估重要内容，作为村党组织书记评先评优、公务员推荐考录的重要参考依据。
