近年来，特克斯县整合区域党建资源，构建社区大党建新格局，强化社区服务功能，不断推动区域共建共享，共绘党建“同心圆”。
优化组织聚合力。构建社区“大党委—党支部—党小组”体系，以9个社区党委为核心，在辖区驻区企事业单位党组织中筛选具有影响力的7—9家行政单位、国有企业、非公企业党组织组建社区“大党委”。选举产生由社区书记任大党委书记、成员单位党组织负责人任副书记、委员的组织机构。明确社区“大党委”为社区工作的领导核心，审议社区重大事项，决定社区建设、管理、服务等方面的重大问题。安排9名县委常委联系包联社区大党委，建立健全“会前调研提方案、会上讨论定任务、会后督促抓落实”工作机制，协调解决社区发展、建设中存在的各类困难和问题，实现基层治理有人推、有人管。
优化模式强服务。推行资源清单、需求清单、服务清单“三张清单”工作机制，制定“三单”管理实施流程图，明确信息收集、社区党组织审核把关、“大党委”联席会议研究、组织实施和监督等11项工作流程，让服务有章可循。整合辖区单位企业和社会组织资源，制定“资源清单”。通过线上收集、召开党员代表大会、联户长家庭会议等方式，详细掌握辖区居民基本需求，形成“需求清单”。细化“服务清单”内容，推行“五单”服务模式（即群众线上“点单”，党群服务中心后台“派单”，党员先锋服务队伍线下“接单”，包联小组适时“督单”、服务事后“评单”），分类提供专业化服务，实现社区大党委领导下的管理服务“全覆盖”。截至目前，先后打造“蒲公英初心站”“红色大院”“金牌调解室”等社区服务品牌，群众线上“点单”1600多次，党员先锋服务队线下“接单”率和群众好评率实现100%。
优化管理促落实。建立机关党组织、在职党员参与社区服务机制，实行党员积分制管理，动态摸排需求岗位，由在职党员认领，“一人一卡一册一承诺”（信息卡、记实手册、承诺书），形成“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”的工作机制。建立定期反馈制度，社区每半年对辖区单位党员进社区服务情况进行一次梳理统计和评议，并及时向所在单位党组织反馈。将社区大党委运行情况、工作成效纳入镇党委书记、辖区单位党组织书记抓党建述职评议内容。完善群众监督制度，通过社区党务公开栏、微信群等渠道，公示在职党员基本信息、联系方式、认领岗位和工作情况，接受居民群众的监督。
