麦盖提县树牢“关键在人”的工作理念，通过完善后备干部选拔链、培养链和使用链，为“十四五”期间干部队伍调整和乡村振兴提供干部人才支撑。
建立完善后备干部选拔链。结合领导班子换届，对后备干部名单集中调整更新，完善后备干部信息库。运用年底领导班子和领导干部考核结果，分层级、分类别、分年龄段储备优秀干部500余名。注重基层导向，坚持年轻干部下基层，持续推动其他省市高校毕业生、留疆战士、选调生到村任职。鼓励各级干部提升学历，推荐15名乡科级领导干部报考定向新疆公共管理硕士专业学位（MPA双证）班，积极动员200余名低学历村干部参加学历提升计划。
建立完善后备干部培养链。坚持把提高后备干部履行岗位职责和适应经济社会发展能力作为培养重点，通过轮训、举办专题培训班、送学等方式，累计选派150余名干部参加上级举办的各类培训班。针对后备干部的培养方向和短板不足，开展年轻干部分级分类培训30期1500余人次。把挂职锻炼作为干部培养和开阔眼界的平台，选派7名干部到援疆省市、定点帮扶单位挂职。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主战场，有针对性地选派机关干部到疫情防控、乡村振兴、园区等重点领域、关键岗位锻炼提升。在村（社区)“两委”换届工作中，选派100余名内招生、留疆战士、选调生到村（社区）任职。
建立完善后备干部使用链。建立择优使用机制，根据干部成长情况和班子建设需要，提拔使用、职级晋升综合素质好、具有发展潜力的后备干部，树立了良好的用人导向。建立动态调整机制，完善后备干部电子档案，将后备干部的道德品行、工作实绩、学习培训等方面进行分类量化，结合平时考察、年度推优、实绩考核等情况，跟踪了解综合表现。定期分析后备干部培养和管理情况，及时对责任心不强、履职不到位、组织观念淡薄的干部进行调整。县乡两级领导干部和经验丰富的老干部与后备干部开展结对式帮扶，健全完善谈心谈话制度，及时了解干部思想、工作、学习和生活等方面情况，累计谈心谈话180余人次。
