裕民县坚持党建引领乡村振兴，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴队伍，推动党的政策在一线贯彻，干部形象在一线树立，矛盾问题在一线解决，全面增强党组织政治功能和组织功能。
聚焦政治过硬，建设信念坚定的乡村振兴班子。注重选拔具有乡镇任职经历、熟悉党务和“三农”工作，头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正的干部进入乡镇领导班子，班子成员中35岁以下占35.3%，46岁以上占5.88%。大学及以上学历占80.88%，实现了年龄梯次搭配、专业特长互补。选拔301名懂发展善治理、有干劲会干事的优秀份子进入村“两委”班子。建立“四个优先”储备机制，动态储备223名后备力量，其中致富带头人148名，占67.35%。选派8名选调生、11名国家公职人员到乡村振兴示范村担任村党组织书记或副书记，充实基层一线力量。
聚焦本领过硬，锻造担当善为的乡村振兴队伍。实施干部素质提升工程，建立县级重点集训、乡镇常态普训机制，分层分类举办中青年干部、国通语等培训班45期，培训干部4800人次。制定《裕民县村干部能力素质提升三年行动计划》《裕民县“大培训、大就业、大评比”工作方案》等“1+4”培训方案。“量身定制”35项特色培训“菜单”，分类举办村（社区）“两委”正职、后备力量、计算机操作等培训班16期，巡回6个乡镇举办农牧民夜校培训班、农牧民党员集中轮训示范班，培训村干部863人。选派39名村干部、党员致富带头人赴锦州拓视野、取真经。坚持“一季度比思路、二季度比措施、三季度比进度、四季度比成效”，采取“听做法、看措施、问重点、评实绩”的方式，开展乡村振兴“擂台比武”13场，提升基层干部想干事、会干事、干成事的能力。
聚焦关心关爱，夯实干事创业的乡村振兴保障。加大公务员职级晋升向乡镇倾斜力度，24名乡镇干部、驻村干部晋升职级，年度绩效考核奖励金发放向乡镇倾斜20%。推行组织部部务委员与乡镇班子“1+N”包联模式，建立表彰立功必谈、组织处理必谈、发生家庭变故必谈、出现健康问题必谈、发现苗头性问题必谈“五必谈”机制，让乡镇干部有干劲、有奔头、有希望。开设“乡村振兴担当作为好支书”专栏，选树先进典型15人。建立“月报酬+年度绩效奖金”薪酬制度，按照每人5000元标准发放绩效奖励资金，提高基层岗位吸引力。结合村情实际、区位优势、资源禀赋，实施扶持壮大村集体经济“清零+提升”行动，13个发展壮大村集体经济项目增收44.6万元。实施村级阵地优化提升工程，突出实际、实用、实效，开办开心小课堂35个，托幼室16个，群众积分超市41个。开展6轮全覆盖村级阵地优化提升星级评选活动，评选五星级阵地11个，打造“零距离”服务平台。
