近年来，特克斯县创新工作思路，制定出台《特克斯县村干部管理办法（试行）》，“三措并举”加强村干部队伍建设。
严格选拔任用程序。坚持把政治标准摆在首位，注重综合能力素质，采取从本乡本土村干部中择优“留”、从外出务工经商的能人中择优“引”、从本村涌现出来的能人中择优“推”、从返乡大学生中择优“选”、从机关事业单位择优“派”的“五择优”方式，把好人员入口关。县委组织部与各乡镇党委反复沟通人选，会同纪检、政法等部门对拟任人选联审，对审查合格的人选，联动乡镇党委派出考察组对人选进行考察，全方位听取党员干部群众意见，做到考真、考准、考实。县委组织部根据考察情况，经部务会研究审定、批复同意后，由乡镇党委组织选举或任命，同步建立村“两委”正职人事档案。其他村“两委”干部岗位空缺时，严格按照届中补选程序进行，选举结果报乡镇党委或政府备案，同步建立村干部人事档案。目前，村“两委”班子平均年龄35岁，大专以上学历占64.04%，中共党员占82.47%，结构逐步在优化。
推动认真履职尽责。落实村党组织书记和村委会主任每年向乡镇党委、村党支部党员大会述职述廉，组织召开村民会议或者村民代表会议通报情况，接受乡镇党委考评和党员群众民主评议；推动村“两委”干部向村党组织进行书面报告履职情况。推进县委组织部部长与新任职村党组织书记见面谈话制度，乡镇党委书记逐一对新补选村委会主任进行见面谈话，了解思想动态、理清工作思路、鼓舞工作干劲、激励担当作为。开展“承诺践诺”活动，在充分征求群众意见建议基础上，提出任期目标、年度目标和每年要办的实事，报经乡镇党委审核后向党员群众公开承诺，目前已完成1700余件。
强化考核结果运用。以“五个好”标准化规范化党支部创建为载体，实行“平时考核+年底考核”模式，平时考核每季度进行1次，年终考核结合年底述职评议、基层组织建设和驻村工作“捆绑”考核进行。抽调熟悉基层党建、政法统战、乡村振兴等相关领域骨干力量组建专项考核组，全覆盖、多角度考核评估村“两委”班子履职情况，将考核结果作为评先选优、推荐报考公务员或事业编制、选拔进入乡镇领导班子的重要依据。今年以来，推荐自治区乡村振兴担当作为好支书1人，推荐报考事业编制3人，选拔进入乡镇领导班子1人。落实村“两委”正职县级组织部门备案管理制度，结合日常掌握、年度考核、巡视巡察等情况，每半年对村党组织书记履职情况进行调研评估，联合组织、政法、统战、纪检、信访、公安等部门对585名村干部进行全面“体检”，对不合格、不胜任、群众意见较大的予以调整，并按相关程序免职或罢免。
